پينل فرنيچر جي پيداوار واري لائن جي پيداوار جي ڪارڪردگي کي ڪيئن وڌايو وڃي ته جيئن اهو انٽرپرائز لاء وڌ ۾ وڌ پيداوار جي قيمت پيدا ڪري سگهي ٿي هر ڪاروبار مالڪ جو سڀ کان وڌيڪ ڳڻتي وارو مسئلو آهي.جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ھڪڙي پينل جي پيداوار واري لائن کي استعمال ڪرڻ کان سواءِ پراڊڪٽ تي غور ڪرڻ لاءِ وڌ کان وڌ ڪارڪردگيءَ لاءِ، پيداوار واري لائن جو هارڊويئر (مشينري ۽ سامان) اسڪيل بذات خود ھڪڙي وڏي شرطن مان آھي.
جيڪڏهن جيCNC روٽر مشينهڪ قابل عمل ۽ موثر عمل جي وهڪري کي ترقي ڪرڻ چاهي ٿو، اهو ضروري آهي ته هيٺين بنيادي اصولن کي سمجهڻ گهرجي:
پهريون، هم وقت سازي جو اصول اهو آهي ته پراڊڪٽ جي اجزاء جو عام رخ پراڊڪٽ تي مبني هوندو آهي، ۽ ننڍي هدايت پيداوار جي سنگل پيڪيجز جي تعداد تي ٻڌل هوندي آهي.اجزاء کي هڪ ئي وقت ۾ پيڪنگنگ جي عمل تائين پهچڻ لاءِ ڪنٽرول ڪيو ويو آهي يا پيڪنگنگ کان بچڻ لاءِ ننڍي ممڪن وقت جي فرق جي اندر.برابر حصن جي رجحان جو مرڪزي مواد اصل ۾ عمل جي وهڪري جي جدول ۾ ڪم ڪندڙ ڪلاڪ آهي.پيداوار جي هر حصي جي ڪم جا ڪلاڪ صاف ۽ صحيح هجڻ گهرجن، ۽ آپريشنل هجڻ گهرجي.جامع غور ويچار موجود آهن.
ٻيو، هيٺ وهڪري جي وهڪري جي اصول جي پيداوار لائن تي پيداوار حصن جي backflow کان بچڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي.پوئتي فلو جو رجحان روڊ تي ٽريفڪ جي وهڪري وانگر، ٻين حصن جي عام وهڪري کي روڪيندو، جنهن جي ڪري سڄي ورڪشاپ جي عمل کي بي ترتيب نظر اچي ٿو، جيڪو مينيجرز لاء مناسب ناهي.هتي مرڪزي مواد پروسيس جي وهڪري جي جدول ۾ پروسيس جو تسلسل آهي.مشڪل اهو آهي ته هر حصي جي پيداواري عملن جي ڪراس آپريشن ۽ هم وقت سازي جي وچ ۾ تضاد کي ڪيئن حل ڪجي.
ٽيون، ڪافي جو اصول اهو آهي ته هر عمل جي ضايع ٿيڻ کان بچڻ لاء.مثال طور: کولڻ واري عمل ۾ هڪ ئي وقت ٽي بورڊ هڪ ئي وقت کوليا ويندا آهن، پر اهو ٺهيل هوندو آهي ته ٻه بورڊ هجن ۽ پوءِ هڪ بورڊ تي سوراخ ڪن.اهو ٻه ڀيرا ٿي سگهي ٿو، پر جيڪڏهن توهان ان کي ٽي يا چار ڀيرا مڪمل ڪرڻ لاءِ ڊزائين ڪيو، ته اهي عمل پاڻ ئي ضايع ڪندا ۽ پروسيسنگ جي ڪارڪردگيءَ کي متاثر ڪندا.هن کي ڪرڻ لاء، پهرين شيء اها آهي ته لاڳاپيل عمل دستاويز جامع هجڻ گهرجي، اهو آهي، کليل مواد جي عمل ۾ هڪ ڪٽڻ واري ڊراگرام هجڻ گهرجي، ۽ آرا جي ترتيب کي لازمي طور تي مرتب ڪيو وڃي، ۽ سوراخ ڪرڻ واري عمل ۾ هڪ سوراخ ڪرڻ واري ڊراگرام هجڻ گهرجي، ۽ اتي. ڊرلنگ جي مختلف قسمن لاءِ مختلف اصلاحي ڊرلنگ اسڪيمون هجڻ گهرجن، ۽ ساڳئي وقت، ان کي ڪم جي ڪلاڪن جي حساب سان ڪنٽرول ڪيو وڃي.
چوٿون، معيار جو اصول پراڊڪٽ جي معيار جي قيمت تي نه هجڻ گهرجي جڏهن ڪنهن به عمل ۾ افاديت کي بهتر بڻائي، ڇاڪاڻ ته پيداوار جي معيار پيداوار جي زندگي آهي، ۽ وڏي پيماني تي پيداوار کي معيار جي ضمانت جي بنياد تي وڌائي سگهجي ٿو.
پنجون، تدريجي ترقي جو اصول.هڪ سٺي پروسيس ڊيزائن اصل ۾ صرف ايندڙ بهتر ۽ بهتر پروسيس ڊيزائن جي شروعات آهي.پروسيس ڊيزائن پاڻ ۾ مسلسل ڳولا ۽ عمل ۾ بهتري جو هڪ عمل آهي.هتي صرف بهتر آهي پر بهترين ناهي.
پوسٽ ٽائيم: نومبر-12-2021